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教科书推行由纸质版变电子版,出版商如何进行数字化的转型?

据Edsurge报道,对于出版商来说,数字化是一个彻底的改变。随着数字内容的流行度越来越高,使用版本的打印文本仍然困扰着大学书店,创新的出版商正在转向一种新的内容创作模式——数字化。

为帮助学生节约学习成本,高校的首要选择是将教科书由纸质版改为电子版作的,这意味着教科书需要被重新认识——从固定性的纸质书本到流动性的计算机、平板电脑和手机屏幕。教科书出版的内容,评估和多媒体使用都必须仔细审查。同时,要重新审视整个生产过程,以支持电子学习。

学术出版中数字化的“破坏力”使传统模式发生了翻天覆地的变化。虽然有些出版商仍局限于传统的印刷出版中,但其他出版商却以创新的方式将新出版工具和组织结构变化纳入其出版流程,并将其出版时间缩短了一半。

数字化受到过去十年学术出版影响趋势的推动

随着数字化内容的流行度越来越高,使用纸张的打印文本仍然困扰着大学书商,而有创新头脑的出版商正在转向一种新的内容创作模式——数字化。

这种新方法受到过去十年学术出版影响趋势的推动,包括:

  

    租赁市场收入减少

    John Wiley & Sons,Inc.公司成立于1807年,是世界范围内科学、技术和医学(STM)类的领先出版商,分布在美国、欧洲(英国和德国)、加拿大、亚洲和澳大利亚,共有3150名员工。Wiley公司主要出版科学、技术、医学类图书和期刊;专业和生活类图书;大学、研究生等使用的教材和其它教育资料。

    Wiley公司目前约有22700种书目和400多种期刊,每年出版约2000种各类印刷和电子形式的新书。

    Wiley公司报告中指出教科书租金下降是其第三季度(相比2016年)近27%的收入下降的主要原因。其他人已经以一种“如果你不能打败他们,就加入他们”的心态经营租赁市场。

      开放性教育资源(OER)盛行

      在线教育资源服务提供商Lumen Learning公司,通过与教育机构和教育者合作开发教科书和线上作业资料。Lumen Learning负责人大卫·威利最近预测:到2024年,OER将彻底取代社区大学的教科书,迫使公司重新定义新产品为“人们可负担得起”的商品,例如:圣智公司的产品MindTap ACE——圣智学习未来数字化解决方案的核心平台。

      圣智学习出版公司(CENGAGE Learning)是全球最大、为终身学习提供全方位支持的教育出版集团之一。其前身是隶属于汤姆森集团的分支子公司——汤姆森学习出版集团(Thomson Learning)。

      2007年,汤姆森学习被Apax-Partners和OMERS Capital Partners收购之后,改名为CENGAGE Learning,并成为独立运营的公司。圣智的主要赢利来源是教育出版和图书馆文献出版两大领域。

        数字化成为流行趋势

        McGraw-Hill简称MHP,是一家全球性的出版,财经,传媒服务公司。公司成立于1888年,总部设在美国纽约,是美国著名的常春藤公司,世界500强企业,是国际领先的教育、信息及金融服务机构。在过去两年中,如麦格劳-希尔(McGraw-Hil)公司出版的电子版教材,学习辅导材料和其他数字产品的销售首次开始超越印刷品。

          大学入学人数减少

          国家学生交换所研究中心的一项研究估计,2016年下半年高等教育入学率下降了1.4%,许多机构认为原因是学费增加。为了提高入学率,有关负责人正在将学习资料作为开始降低学生学习成本的首要目标。

          数字材料的生产和维护成本较高,但电子书的价格低于纸质书

          对于出版商来说,数字化是一个彻底的改变。这意味着内容需要被重新认识—— 从打印页面的刚性到计算机、平板电脑和手机屏幕的流动性;

          内容、评估和多媒体都必须仔细组织,并具有特定的学习设计目的;

          同时,要全面重新审视整个生产过程,以支持电子学习过程。这与编辑教科书然后数字化相比相差甚远,这比传统的打印出版要花费更长的时间。

          尽管数字材料的生产和维护成本较高,但通常电子书的价格低于纸质书。 这个利润回报在于数字化的消费性质——没有像购买二手电子教材这种说法,而是每个学期的循环出售。

          圣智公司内容策略副总裁谢丽尔表示:“当我们设计数字化产品优先的解决方案时,我们同时考虑到数字平台内容和表达的含义。

          对于出版商而言,数字化这意味着思维转变,新计划的转变、内容形式和产品运送的革命。但这一切都是可行的。

          作为高级教科书的前任产品经理、现任古腾堡科技全球内容战略总监斯科特.格林安(Scott Greenan)称:“我已经掌握了转向数字化的实践经验,并对行业进行了宏观调查。考虑到这一点,我提供成功向数字化转变的五点建议。”

          1、改变传统出版社的整个结构性思维

          传统的教科书生产模式就是厂商出版、购买教科书,相对来说,这种方式已经过时了。

          这个行业的发展意味着结构性思维的转变,要彻底的重新构想一种学习方法如何从想法到出版,如何定价和出售。这种变革对于任何行业来说都是一个挑战,特别是根植于传统方式的出版业。

          “我们不可能仅仅是将教科书数字化,相反,我们需要重组,删除和改进内容,以便我们利用所有数字化可以带来的益处。”谢丽尔说。

          从内容到出版过程,数字化产品意味着:

            重新审视您产品的内容;

              在学习设计风格(微观学习)以及媒体类型(如GIF和播客)中重新研发行业流行趋势;

                保持内容更新和个性化;

                2、工具性:在同一页面一同工作

                实时开发工具(如MyEcontentFactory、Google的Action Items中的工具)允许在同一文档中进行同步编辑。根据麦肯锡全球研究所(MGI)的报告,像这样的社会开发工具将工作场合整合意味着可以将生产力提高20-25%。

                对于内容研发和生产,这意味着几件事情:

                  与作者和供应商的往返沟通的花销大幅度减少;

                    传统的互不了解的生产工作,如设计和编辑,会有更多交流机会;

                      随着员工责任感的增加,工作中错误会减少;

                      (注释:MyEcontentFactory为教育出版和企业培训提供专业意见,是设计和提供动态在线学习环境的工具。)

                      3、 实现自动化操作

                      数字化第一位并没有消除印刷的需要。这只意味着印刷品排在第二位。事实上,研究发现,92%的大学生阅读时都喜欢纸质书。 因此,随着更多的客户将数字内容与纸质书组合在一起,出版商将会明智地考虑自动打印来提高投资回报率。

                      “印刷自动化是出版商的新前沿。作者和编辑者在创作内容时,出版页面上的内容如何显示,绝不会对他们有所隐藏。”美国古腾堡科技公司首席执行官格耶尔杰·德米拉杰(Gjergj Demiraj)说。

                      任何时候开发的教科书的自动打印预览都是革命性的,将电子版和纸质版教材从生产到开学第一天送到学生手中的时间已经缩短为几个月。

                      4、使您的内容与元数据息息相关

                      MyEcontentFactory是教育出版和企业培训提供专业意见,是设计和提供动态在线学习环境的工具。MyEcontentFactory由古腾堡科技公司(Gutenberg Technology)提供技术支持,将传统的印刷和数字制作时间线削减了一半。通过用户免费试用MyEcontentFactory,该产品成为电子学习行业的先驱。

                      “一个真正强大的21世纪数字解决方案证明了其结果。”当我们在谈论在学习成果、职业技能或国家标准方面将元数据标记过程纳入主流。随着入学人数的减少,教学机构感到有压力来证明自己的功效,这又给需要衡量学生进步的教师增加压力。

                      元数据标签是实现数字化的必需品。 制定元数据标签是一种考虑到教学法复杂性,可访问性的需求以及衡量学生进度的要求的技能。

                      通过元数据标记,可以在学习材料中获得了学习者的个性化的水平,在印刷时代从未有过这样的可能性。随着人工智能(AI)变得更为主流,将会研发更自动化的方法来将学习内容和评估标准做为特定目标,以帮助教师更好地总结学生取得的成就。

                      5. 不要只是创造,要策划和构想

                      任何数字优先策略的核心是有效实施学习内容管理系统(LCMS)。 谢丽尔说:“我们目前没有一个无缝衔接的生态系统工具来支持简单内容的开发和创作。但是,“我们的内容需要支持”。

                      通过适当的LCMS,元数据标记使开发人员更容易进行内容存储、检索和策划。主题、阅读水平、字数、学习目标、权限清除和作者身份都可以被标记,以允许更快、更简单的策划内容, 留下更多的创新时间。

                      所以对出版商来说,实现所有出版物的数字化道路还很漫长。看看那些在你之前进行转型的事物:纸质报纸、音乐和电影。从他们的错误中学习。“如果您不为您的投资回报率这样做,那么请为学习者这样做。他们是随着材料成本便宜而获利的人,他们阅读的内容变得个性化,他们的参与度也会相应增加。”

                      你可以做到以下几点:

                        与作者、编辑、评估作者和供应商实时协作创建学习资料;

                          在单一的可搜索数据库中搜索、策划和存储多媒体学习对象;

                            主题管理中所有内容相关类型的学习成果贴上元数据标签;

                              保证让所有用户都可以访问内容,尽管他们有学习障碍;

                                专注于数字化,同时保持打印设计始终在您的预览中;

                                  保证能够在几秒钟内将产品发布到网络和移动设备。


                                  松鼠AI https://m.cyzone.cn/article/572845.html

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